Gute Bezahlung

HR-Consulting Strategie

Vakanzen vermeiden - denn offene Stellen sind teuer

Fehlendes Personal ist nicht nur ärgerlich, sondern kostet Unternehmen richtig Geld. Selbst wenn absolut exakte Zahlen schwierig zu generieren sind, eines ist klar: Fehlen Ihnen Mitarbeiter, fehlt Ihnen die Möglichkeit, für Ihre Kunden Leistungen zu erbringen und Umsatz zu erwirtschaften. Eine Beispielrechnung:

Die Bundesagentur geht für Gesamtdeutschland durchschnittlich von 102 Tagen Vakanz aus – so lange bleiben offene Stellen unbesetzt. Umso wichtiger ist es also, durch strategisches HR Consulting proaktiv und weitsichtig Bedarfe zu identifizieren und entsprechend zu handeln – der externe Blick auf das Beschäftigungspotential ist dabei das eine, der Blick auf interne Entwicklungspotentiale das andere. Beide Seiten sollten im Prozess einer Employer Branding und HR Strategie miteinander verbunden werden. Die NEULAND Gruppe hilft Ihnen dabei – kompetent, konstruktiv, individuell und persönlich.

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Ihre Ansprechpartnerin:

Saskia Uttenweiler

Der richtige Mensch am richtigen Ort: Mit strategischem Personal-management

Strategisches Personalmanagement verbindet die kurzfristige mit der langfristigen Personalbedarfsplanung und betrachtet dabei externe wie auch firmeninterne Chancen und Potentiale. Mit NEULAND steht Ihnen hierzu ein erfahrener und kompetenter Partner zur Verfügung! Neben der Beschaffung von Fachkräften stehen wir Ihnen in sämtlichen Themenfeldern rund um HR und Personalmanagement zur Seite.

Die NEULAND Gruppe hilft, wenn es darum geht, die passsenden Köpfe zu finden – heute, morgen, übermorgen. Mit der Optimierung Ihrer Employer Branding Maßnahmen und der Entwicklung Ihrer Arbeitgebermarke. Aber auch mit professionellem Headhunting und Personalvermittlung. Dabei unterstützen wir nicht nur bei der Akquise von Fach- und Führungskräften: Die NEULAND Gruppe begleitet Sie auch bei internen Bewerbungs-Prozessen und Weiterbildungsstrukturen. Wir führen auf Wunsch Bewerbungsgespräche, übernehmen Ihr Recruiting oder moderieren interne Change Management Prozesse – Umfang und Tiefe unserer Leistungen lassen sich beliebig skalieren und exakt an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Fragen zu Vertragsgestaltungen gehören da genauso dazu wie Vergütungs- und Zeiterfassungsmodelle, On- & Offboarding-Strategien, KVP und Weiterbildungen, Gesundheitsmanagement und Senkung der Krankenquote, Mediation und Mentoring. Und auch im Falle einer notwendigen Krisenkommunikation stehen wir Ihnen gern verlässlich zur Seite. Die Basis dazu stellt unser Basis-Checkup dar, in dem wir gemeinsam Ihre spezifischen Bedarfe beleuchten und einen passenden Prozess und Projektaufbau abstimmen.

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Ihr Ansprechpartner:

Patrick Gutmann
Das Geheimnis meines Erfolges

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Ganzheitliche Zukunftsentwicklung mit übergreifender Strategie

Von der Strategie zur Lösung: Ein wirkungsvolles Konzept, das aus einer Hand umgesetzt werden kann.

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